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作者:www.09manx.com 来源:www.09manx.com 关注: 时间:2017-04-12 15:51

万博体育ios客户端下载) 原标题:下月起静态扫码付款每天限额500元,你够用吗?

下个月,央行的条码支付新规就要正式实施。什么是条码支付新规?简单来讲,与消费者最相关的就是使用微信和支付宝扫商户贴出的静态条码付款,每天限额是500元。如果想超出这个额度,可以选择让商户来扫消费者手机上显示的动态条码。这几天网上也对新规里的“静态条码限额500元是否够用”的问题有所争论。

静态条码和动态条码有什么区别?为何要规定上述限额?央行新规对我们日常支付和商户们有什么影响呢?

国金证券报告指出,2017年,线上场景的移动支付渗透率已经达到85%左右,基本饱和,而线下市场相对空白,近年来成为各大支付应用竞争的主战场。“线下市场的交易规模庞大,是线上市场的4倍左右,会是未来支付市场规模增量的主要来源,也是支付宝、微信支付等巨头的必争之地。”报告称。

薛洪言认为,从场景上来看,500元钱的限额制定应当经过了一个精确的测算,即根据历史的交易情况,能够满足绝大部分用户线下扫码支付的需求,所以对大多数用户来说不会有太大的影响。

虽然三年没有“营救”系列影片问世,但连姆·尼森一直活跃在人们的视野之中。不论是出演为传教远赴东方,却在强权与恐惧中经历了信仰背叛的牧师,还是潜伏在政治博弈的漩涡中,提供致命线索从而扳倒美国总统的“深喉”,尼森一直以千变万化的形象活跃在银幕上。而支持他对表演始终保持如火热情的,则是他对家人尤其是已逝爱妻永恒不变的爱心。

对此,曾获“2017年度最佳雇主”和“2017最具影响力雇主”等荣誉的京东,基于自身超16万员工的管理经验,将其通过技术手段变成赋能模块,通过更精准匹配员工诉求,帮助不同企业实现高效、智慧和便捷的员工管理。

本文为理财帮原创内容

宋春正表示,京喜的发布是京东企业购深耕企业级用户场景服务的第一步,未来,京东企业购还将以自身强大的技术优势,长期积累的企业用户服务经验,立足企业不同场景管理的痛点和需求,推出基于企业管理更多场景的智慧解决方案,助推企业实现模式转型和价值创新。

京东集团首席人力资源官兼法律总顾问隆雨表示:“京东有一套成熟的人才管理和培养机制,特别是在对员工福利管理方面,京东的表现也获得社会认可。对此,在集团开放赋能的大战略下,我们希望通过技术手段将京东在员工福利管理的资源和经验与业界共享,让每个员工都享受到更好的福利体验。”

对于央行新规,此前腾讯和支付宝方面均表示,正在研发新技术以及探索新技术应用于条码支付领域的可行性。

“条码支付与传统银行卡等支付工具相比在交易安全性上存在一定不足,人民银行坚持条码支付小额、便民的定位,对条码支付风险防范能力进行分级。”央行相关负责人在此前的答记者问中表示。“小额、便民”是其中的关键词。

“所以要改客户习惯,让消费者出示付款码,商户扫消费者收款。”上述人士称,虽然商户用手机就能扫,但为了方便考虑,会给商户配硬件。不过他亦指出,配不配扫码硬件看不同的企业策略,如有的企业会送、有的会搭售、有的企业则会以“先交押金、到一段时间再退”的策略。

2017年3月,央视报道称在浙江宁波,有共享单车出现了“恶意”二维码,用户扫码后共享单车不能解锁,而是转到了私人的微信支付页面,有用户上当受骗。此外2017年7月,重庆当地媒体报道,有商户反映二维码被替换,随后警方抓获两名犯罪嫌疑人,经了解他们通过篡改20多家商户的二维码方式获利1万多元。

支付宝微信等支付龙头如何应对新规?

新京报记者 宓迪 实习生 李晓丽

一方面,该平台运用大数据、AI等先进技术,可实现员工标签化和智能画像,并通过智能选品BI推荐,让日常福利发放与员工满意度之间达成最高程度的契合。另一方面,“京喜”福利平台还全面支持企业自有的弹性福利机制——根据企业制定的规则,平台可即时将员工福利、行为激励等奖励以积分形式发放至员工个人账户中,由员工在平台提供的可选产品内自主选择兑换,充分满足个性化差异需求。例如,京东集团不同业务部门提供了司龄积分、价值观积分等多条积分途径,员工随时都能使用“京喜”平台查看并兑换,在提升福利体验的同时也大大激发了他们的积极性。

北京姑娘文莉身上从来不带现金,因为手机支付能满足她一整天的各种需求。“除了上下班用一卡通外,订外卖、逛淘宝、喝个下午茶,甚至下班后去附近玩夹娃娃机都可以用手机支付”。不过她觉得,自己一天也花不了500元,央行条码支付新规对她影响不大。

京东联合8家人力资源机构成立企业智慧福利联盟

记者从发布会现场了解到,京喜平台通过运用智慧采购的“678”原理,将6大技术应用于员工福利管理、员工激励等人资管理场景,通过一站式的智慧管理解决方案,创新员工与企业的沟通方式。

“这个规定主要是在引导,实际上是从安全的角度来考虑的。”薛洪言表示,新规对静态码和动态码这两种交易结构的占比会有一定的影响,但是对于支付巨头们的交易量,包括银行的影响不会特别大。

从去年底首次明确智慧采购的落地路径,到本次发布员工管理场景解决方案京喜,记者发现,京东企业购依托自有的技术优势,供应链管理能力、商品及物流优势,和长期以来对企业客户的服务经验,正成为企业级市场服务的标准定义者。

会议强调,加强森林资源保护,是各级党委政府必须认真履行的政治责任,当前森林防火形势十分严峻,必须充分认识做好森林防火工作的重要性、紧迫性和艰巨性,确保森林防火工作万无一失。要明确目标,扎实做好应急准备,迅速开展隐患排查,切实加强火源管控,严格落实扑火管理,真正抓实森林防火各项工作措施。要落实责任,强化属地责任,强化督导检查,强化宣传教育,强化经费保障,坚决打赢森林防火保卫战。与会人员还一起实地查看了遵化市和迁西县森林消防大队防火备勤情况。

由此,风险防范能力被分成了四类:达到A级,即采用数字证书或电子签名在内的两类以上有效要素进行验证的,可与客户自主约定单日累计限额。也就是说,客户可以自己决定每日消费限额。

“员工的福利管理不是简单的物质给予,更要让员工感受到价值认同和精神丰裕。对此,拥有智慧大脑的‘京喜’福利平台,可实现企业在员工管理场景下的‘知你所想,予你所需’,帮助企业完成一站式的智慧管理。”京东集团大客户场景营销部总经理罗晓华向记者表示,从实际运营数据来看,在2016年底率先发布的“福礼”,作为“京喜”平台中的一项功能,在不到2年内,已有2000多家中大型企业客户进行使用,服务超过400万名企业员工,发放近3000万件员工福利,帮助企业节省高达22%的运营成本,最高提升30%的员工实际所得,通过可视化管理平台和智能推荐,企业福礼发放效率大幅提高,员工平均满意度高达96%。

满载陌生乘客的车厢中,人心叵测,充满未知与不安;人人自危的险境里,步步惊心,遍布陷阱与杀机。在最新发布的“破雾出击”版海报里,火天连成一线的惊天爆炸中,狂飙失控的通勤列车被掀翻上天,同程乘客生死未卜。命悬一线的关键时刻,一条黑影破雾而出,高悬在火海上空,看似逃出生天的背后,却被潜伏的神秘人持枪锁定,一场生死存亡的终极对决在所难免。以家人安危做要挟的幕后组织又是何方神圣?身为普通上班族的连姆·尼森如何才能在险境环生的列车中杀出生天?所有疑问都将随着影片的上映被逐一揭晓答案。

中国支付清算协会执行副会长兼秘书长蔡洪波表示,与传统的银行卡不同,条码支付的条码具有可视化特点,容易被复制、截屏、传输,可以被打印,安全防护能力不强。很多不法分子就是针对条码防护能力弱、使用环境可控性差这些特点实施诈骗。如静态条码被调换、伪造条码进行欺诈、条码中嵌入木马病毒程序等导致客户个人信息泄露和账户资金被盗用等。

昨日,新京报记者走访崇文门的几家小商铺发现,此前一些张贴静态条码的商家,已经配备好扫码机器。专家表示,静态扫码限额可以有效防范诸如条码被调换、木马病毒等导致巨大损失的风险,一般不会对消费者正常使用产生影响。不过对一些小商户来说,还是有升级扫码设备的需求。

具体来看,“京喜”通过标准API接口和通用协议,集成了组织管理、积分管理、商品管理、供应链管理、数据管理、第三方场景应用,可提供包括年节福利、健康咨询、体检等在内的多重功能,通过京东企业购服务企业级市场长期累积资源和服务经验,“京喜”成为目前业内真正实现一站式福利管理的平台,为企业福利管理提供从信息收集、匹配,到决策、履约的一站式服务。

在业务规范上,新规还要求维护市场公平竞争秩序。市场机构不得以任何形式诋毁其他市场主体的商业信誉,不得采用不正当竞争手段损害其他市场主体利益、排挤竞争对手,破坏市场公平竞争秩序。

根据央行新规,条码支付交易验证可以组合选用三类要素:一类是仅用户本人知悉的要素,如静态密码;一类是仅用户本人持有并特有的,不可复制或者不可重复利用的要素,如经过安全认证的数字证书、电子签名,以及通过安全渠道生成和传输的一次性安全验证码等;另一类则是用户本人的生物特性要素(如指纹)。

深耕场景服务 重新定义企业级市场服务标准

“京喜所提供的员工服务场景的一站式服务代表了京东企业购对企业级市场的深刻理解。在全球企业管理模式日益精细化的趋势下,企业级市场已经进入场景服务时代。”京东集团副总裁、大客户业务负责人宋春正表示,场景服务时代的核心,就是要求各服务商立足于企业管理的不同场景及其对企业管理场景的深刻理解,整合技术、商品、供应链及其他企业级用户服务的基础设施资源,延长对企业场景管理的服务路径,深耕企业场景管理的价值创新,切实助推企业的转型创新。

时隔三年,连姆·尼森众望所归地再次主演“营救”系列影片。但与先前不同的是,他在《通勤营救》中的角色不再是精悍善战的超级特工,而颠覆性地扮演一名朝九晚五去办公室打卡并担负家庭开销的中年上班族。在搭乘通勤列车回家的途中,他被维拉·法米加饰演的神秘女郎威逼利诱,从而陷入到一场无法脱身的通勤危机中。

对于京喜平台发布,业内专家表示,京东发布“京喜”无疑是其开放、赋能、共赢战略在企业级市场的一次重要实践,京东将自身已有高效、成熟的人力资源管理经验,用技术手段变成赋能模块,助推企业用户实现在人资领域的一站式智慧管理。“从采购管理到深化场景服务,势必将进一步强化京东企业购在企业级蓝海市场的优势地位。”

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《规范》的一个重点就是根据风险防范能力的分级,对个人客户的条码支付业务进行限额管理。“简单地说,就是用户的风险防范等级越高,每天可以交易的金额就越高。”拉卡拉支付股份有限公司资深合规总监唐凌撰文称。

硬汉柔情 将每一部作品化为对妻子的纪念

一家媒体曾在新规发布日当天的调查称,有超过60%的网友认为500元的限额不能满足需求。不过,据新京报记者小范围调查,如果不用于诸如家用电器之类的大额支出,500元可以基本满足周围同事的日常支出。

一位支付行业从业人士对新京报记者指出,对于平时的小商户的客户来说,500元的限额基本都能满足日常使用,但也有一些细分的市场,如批发市场的客户, “买一箱货都不够。”

条码易复制漏洞引发诈骗

一般来说,条码不但指一条一条的条形码,也包括现在很常见的二维码。打开微信或者支付宝的收付款页面,就能够同时看到这两个码。静态条码长期有效,一般由商家贴在柜台等位置,而动态条码一般显示在手机等电子屏幕上动态变化。

中间的B级,采用不包括数字证书、电子签名在内的两类(含)以上有效要素对交易进行验证的,单个客户单日交易限额为5000元。C级则是采用不足两类要素对交易进行验证的,交易限额为1000元。

有商户已配备扫码机器

京东集团首席人力资源官兼法律总顾问隆雨在发布会上致辞

事实上,这两家巨头在条码支付市场上仍有不小的推广力度。根据支付宝公告,从2018年2月10日起,收钱码提现免费服务升级,对符合条件的用户,收款资金可以享受提现免费的服务;而腾讯方面此前也表示,2017年10月17日-2018年12月31日活动期间,使用微信支付“官方制作收款码”收款,可获赠免费提现额度。

河北新闻网讯 (记者曹智 通讯员孙阁)近日,唐山市召开森林防火现场会,对全市森林防火工作进行安排部署。会上,唐山市森林防火重点县(市、区)政府签订了森林防火责任书。

活动上,京东还联合中国国际技术智力合作有限公司、中国人力资源开发研究会培训中心、FESCO、三人行HR公益服务联盟、北京中外企业人力资源协会、HRoot、北京青年人力资源服务商会、HR CLUB等多家知名人力资源机构,共同成立企业智慧福利联盟,面向联盟企业提供智慧福利采购平台及学术交流平台,同步拓展企业人才培养、人才保留的长期计划。

500元限额够用吗?

《通勤营救》将于3月30日在国内全面公映。

1994年,连姆·尼森与英国女演员娜塔莎·理查德森结婚。此时正值连姆表演生涯的巅峰,不仅获得过奥斯卡、金球奖等诸多提名,还是威尼斯电影节影帝,是众人心目中当之无愧的演技担当。在15年的婚姻生活中,连姆为家庭付出无数,曾因妻子反对拒绝了让无数男星梦寐以求的主演007影片的黄金机遇。2005年,连姆·尼森携妻子参加上海电影节并结识导演吕克·贝松从而开启出演一系列“营救”电影的经历,更被传闻佳话。但2009年娜塔莎因滑雪遭遇意外不幸身亡,彻底改变了连姆·尼森的表演生涯。此后,连姆转变表演风格,为纪念亡妻,他接连出演《飓风营救》等动作影片,在银幕上续写为救妻儿而大杀四方的好男人形象更成为深入人心的经典。而现实生活中,连姆·尼森仍旧对挚爱恋恋不忘:“现在每当我听到家里的大门有响动时,就会感觉是娜塔莎回家了,她是我永远的天使,我出演的每一部电影都是对她的纪念”。

最低一级则是D级,即前述所说小商户贴在柜台上的静态条码,同一客户单个银行账户或所有支付账户单日累计交易金额应不超过500元。

去年,央行发布《中国人民银行关于印发<条码支付业务规范(试行)>的通知》(下称《规范》),配套印发了相应技术规范,自2018年4月1日起正式实施,标志着条码支付规范化时代的到来。

这背后是移动支付持续增长的业务规模。央行此前的报告显示,2017年移动支付业务达375.52亿笔,金额202.93万亿元,同比分别增长46.06%和28.80%。

“咱们说的静态码是贴在收银台上的一个二维码,这个不够用,其实有其他的一个措施,商户主动去扫顾客,也可以选择银行卡支付,或者现金。”苏宁金融研究院互联网金融研究中心主任薛洪言对新京报记者解释。

限额对相关机构有何影响?

薛洪言认为,支付巨头们一是会进行相应的一些符合监管要求的系统的改造,二是会去推动线下的小商户布局一些扫码工具。

京东集团大客户部场景营销部总经理罗晓华讲解“京喜”平台

数据显示,在亚太地区64%的企业认可福利在提高吸引力和留任力方面的重要性,认为福利可有效提高员工敬业度的比例同样高达51%。但员工个性化需求千差万别,新生代员工在精神认同上更有着难以捉摸的深度诉求,“企业人力资源单向决策,员工被动接受”的传统福利管理模式显然已无法匹配新时代人力资源管理需求。

传递“京喜”,开启“员工作主”新时代

根据中国支付清算协会发布的《2017年移动用户调研报告》,2017年,有43.0%的用户单笔支付金额在100元以下,29.5%的用户单笔支付金额在100-500元;14.8%的用户单笔支付金额在500-1000元;12.6%的用户单笔支付金额在1000元以上。也就是说72.5%的用户不受限。

通勤绝路险境环生 连姆·尼森“破雾出击”

如在北京工作的张先生对记者表示,按照早饭10块、午饭和晚饭在30元左右算,即使都用扫码支付,500元的静态条码限额满足日常的生活也绰绰有余。

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